6月27日，堡捷科技召开2024年半年经营工作会，堡捷党委书记、董事长肖林，党委副书记、总经理孙瑞云出席会议并讲话。堡捷领导班子成员、本部中层管理人员、所属公司班子成员参加会议。

会上，资本运营中心通报了堡捷公司2024年上半年整体经营情况，所属公司汇报了上半年主要经济指标完成情况、存在的问题和主要工作举措，堡捷领导班子成员针对分管领域内重点工作提出了要求。

会议充分肯定了上半年取得的成绩，并对下半年工作进行安排部署。会议要求，一是要确保完成全年目标。各单位要认真对照年度目标任务，妥善做好下半年经营工作，确保完成全年各项目标任务。扎实推进减亏扭亏、降本增效等重点专项工作。二是要提升财务精细化管理。加快推进财务司库体系建设，加强资金管理，提升财务集约化、智能化管理水平。三是要做好堡捷合规管理。持续深化堡捷合规体系建设，做好招标采购、选人用人和资产处置等重点领域的规范管理。

会议强调，当前堡捷正处于高质量发展的关键期，堡捷上下要坚持创新引领，将创新发展融入各项事业，大力推进现代化产业体系建设，加快培育新质生产力。一是要深入实施治理能力创新，加快组建专业化子堡捷，提升国有资本运营新效能。二是要大力推动产业业态创新，锚定先进制造、大健康、绿色能源等新赛道，以资本为纽带大力探索跨主体、跨区域、跨行业的新产业开发路径，不断厚植高质量发展新动能。三是要积极探索体制机制创新，大力推广市场化经营机制改革试点，开展任期制和契约化改革深化提升行动，不断健全符合市场经济规律的人才引进、培养、使用模式，激发堡捷发展新活力。